终结电子制造业管理难点

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  管不好生产

  生产管理难度大、生产进度控制难 、订单追踪难度大......

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  理不清产品

  产品更新迭代非常快、 多品种\小批量\个性化 、订单变更、插单频繁......

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  配不齐供应

  供应配套难度大、配套供应不齐、人工管理繁琐、精细管理要求高......

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  追不到交期

  直通率影响因素多、交期保障难度大、决策缺乏数据依据......
  

• 精细化流程落地，提升运营效率和盈利能力

• 公司提供成熟的电子制造行业ERP解决方案，适用于各种电子零配件制造行业、仪器设备行业、机械电子行业、汽车电子行业、通讯电子行业、照明电子行业等。高度适配电子行业核心需求，协助客户全面提升管理价值。不仅为电子制造企业各个运营部门提供匹配的信息化管理系统模块，如生产管理、库存管理、采购管理、销售管理、财务管理、成本管理、质量管理、人力资源管理等；并结合公司电子行业丰富经验积累，提供针对电子行业特性需求的管理方案，高度适配电子制造企业的信息化应用，为企业打造未来竞争力平台。
  

• 加强订单周期管理，提升交付能力，缩短订单周期

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  缩短订单周期

  订单交付能力是企业的重要竞争力，尽力缩短每个环节的周期，订单投资周期就会缩短，从而提高资金的利用率。正航电子制造管理系统在订单执行过程中就注重订单周期管理，协助企业做好每个环节的管理，并针对超期订单驱动责任单位，找出问题瓶颈，加以解决；从而帮助企业尽可能的的压缩订单周期。

  
  

围绕订单，建立订单利润模型，提升盈利能力

提升盈利能力

汽车线速电子制造管理系统，以订单为核心，让管理者可以清楚的掌握每笔订单的盈亏情况，协助用户从“量、本、利、效”全方位提升管理指标，从而提升企业的盈利能力！

精细化管理，流程化执行，打破管理痛点

• 打造高效、智能的运营模式

• 汽车线速电子行业ERP解决方案，融合当代的先进技术，与条码、RFID、PDA、MES无缝整合，并利用大数据分析、物联网技术等，助力电子企业打造从高层决策、到中层控制，到基层运作的高效、智能运营模式。推动传统电子制造型企业实现从传统到创新的管理转变，从人工到智能的生产转变。 实现从“制造”向“智造”的新突破 。